四川大学华西医院与重庆市黔江区人民政府签订战略合作协议 打造“校地/院地合作”示范样板

为深入贯彻落实党的二十大精神,加快融入成渝地区双城经济圈建设,推动公立医院改革和高质量示范项目建设,2月10日,四川大学华西医院与重庆市黔江区人民政府在行政楼三会议室签订战略合作框架协议。重庆市发展改革委副主任、四川省发展改革委副主任(挂职)朱江,重庆市卫生健康委副主任邓莉,重庆市黔江区委书记徐江等;四川大学华西医院院长李为民,党委书记李正赤,常务副院长黄进,副书记申文武、副院长吴泓等参加签约仪式。

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李正赤书记简要介绍四川大学华西医院情况。他说,推进成渝地区双城经济圈建设,是习近平总书记为新时代成渝地区高质量发展描绘的美好蓝图。黔江是纳入《成渝地区双城经济圈建设规划纲要》的区域中心城市,是渝东南区域医疗卫生中心。与黔江区携手合作,是四川大学华西医院积极推进成渝地区双城经济圈建设、全面促进区域医疗卫生事业发展的具体举措,双方志同道合、大有可为。

邓莉副主任代表重庆市卫生健康委向四川大学华西医院支持重庆卫生健康事业表示感谢。她指出,四川大学华西医院与黔江区政府签订战略合作协议,是黔江以及渝东南和武陵山片区卫生健康事业高质量发展的重大机遇,合作前景十分值得期待。希望华西医院把支援黔江形成华西对外输出的典型成果、把此次合作打造成为成渝地区双城经济圈建设的示范。希望黔江区扎实推进公立医院改革与高质量发展示范项目,努力形成高质量发展的“黔江样板”。

徐江书记向四川大学华西医院表示感谢。他说,与华西医院合作就是黔江融入成渝地区双城经济圈、推进公立医院改革与高质量发展示范项目最重要、最具标志性的抓手,必将助推黔江健康卫生事业取得跨越式、变革式的跃升,更好服务武陵山区人民群众。黔江将以协议签订为新起点,组建工作专班、完善工作机制,加快合作事项的落地实施,全力打造“校地/院地合作”示范样板和卫生健康事业“金名片”。

李为民院长在讲话时指出,双方将以签约为起点,在支持黔江加强临床重点专科建设、推动学科带头人和骨干人才培养、提升临床科研及转化研究水平、深化医院管理经验分享共享、系统推进分级诊疗能力等方面深化合作、务求实效。相信在双方的共同努力下,必定让更多优质医疗资源辐射和服务于成渝地区广大人民群众,为“校地/院地合作”提供良好的借鉴范本和宝贵的实践经验,为成渝地区医疗卫生事业发展提供更多“华西力量”。

黄进常务副院长、黔江区封波常务副区长代表双方签署战略合作协议。双方将围绕医、教、研等方面开展合作,切实提升黔江中心医院管理水平、学科建设和人才培养质量,促进黔江医疗机构的整体提升,为黔江区全面融入成渝地区双城经济圈建设、加快建成中心城市提供有力的医疗支撑。

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四川省人民医院召开2023年医院工作暨表彰大会

2月7日,四川省人民医院召开2023年医院工作暨表彰大会,深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记来川视察重要指示精神、省第十二次党代会精神,总结2022年主要工作,安排2023年重点任务,对先进集体和个人进行表彰。院班子成员,全院中层干部、支部书记、护士长代表、离退休职工代表330余人参加会议。

四川省人民医院院长杨正林作题为《擘画新蓝图 开启新征程 团结奋进推动医院高质量发展再上新台阶》的医院工作报告。杨正林院长指出,2022年,全院干部职工在省委、省政府和省卫生健康委的坚强领导下,以“推动医院高质量发展”为主题,主动迎战多轮疫情冲击,推动医疗服务变革性实践,在学科建设、科研创新、人才建设、医院管理等方面均取得了标志性成果,实现全国排名高位跃迁,医院发展驶入了高质量跨越式发展的快车道,在省医院历史上写下了浓墨重彩的一笔。他深入分析当前医院发展面临的形势和要求,要求全院干部职工正确看待外部机遇与挑战、内部优势与问题,切实把医院高质量发展放在新时代的大背景中去谋划,放在全国发展和治蜀兴川大格局中去思考,放在推动健康中国、健康四川建设中去落实。

杨正林院长强调,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键一年,全院上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,紧紧围绕“建成全国一流临床研究型医院”奋斗目标,完善“一院多区 、协同发展”格局,实施“全面推进、重点突出”战略,突出“科教兴院、人才强院”支撑,高效有序做好学科建设、重点工程建设、医疗服务提升、人才招引培育、综合保障服务、医院文化培育6个方面工作,力争在2023年实现三个“提升”、三个“突破”和三个“推进”重点目标,团结奋斗推动医院高质量发展再上新台阶,在推动健康中国、健康四川建设中展现新担当,在全面建设社会主义现代化四川中再立新功。

院党委书记欧力生作题为《以中国式现代化引领医院高质量发展再上新台阶》的党委工作报告。欧力生书记指出,回首2022年,意义非凡、意义重大、意义深远,党的二十大胜利召开,擘画了全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图,吹响了奋进新征程的时代号角;省委召开十二届二次全会提出以中国式现代化引领四川现代化建设,推动治蜀兴川再上新台阶,在新的征程上奋力谱写四川发展新篇章;回首2022年,极为不易、极不平凡、极其难忘,在省委、省政府和省卫生健康委的坚强领导下,院领导班子团结带领全院干部职工踔厉奋发、砥砺奋进,在进取中突破、于挑战中奋进、自总结中提高,推动医院高质量发展各项工作大踏步前进。特别值得肯定的是,全院干部职工始终坚持人民至上、生命至上,坚持科学精准防控,战胜了疫情发生以来前所未有的困难和挑战。

2022年,院党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的二十大和省第十二次党代会、省委十二届二次全会精神,以高质量党建推动医院高质量发展取得新突破。他分析了医院工作存在的问题,强调2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,院党委突出高质量发展主题,站在更高起点谋划医院发展,要求全院党员干部职工坚定政治“第一标准”、发展“第一要务”,汇聚“拼”的气势、强化“进”的攻势、保持“快”的态势,切实把会议部署转化为抓发展的实际成效,依靠顽强斗争打开医院事业发展新天地、依靠团结奋斗开创医院高质量发展新局面,以中国式现代化引领医院高质量发展再上新台阶!

院党委常委、副院长曾俊宣读《关于表彰2022年度先进集体、个人和项目的通报》。会议对在推动医院高质量发展中涌现出的先进集体、个人和项目予以表彰,对年度综合、医疗、科研、学科、教学、运营、管理先进集体,年度杰出人才、先进个人,年度住培优秀师资、专培优秀师资和优秀学员等进行颁奖,要求全院干部职工对标先进,为全面推动医院高质量发展,努力建成“全国一流临床研究型医院”而不懈奋斗!

在会上,医院主要领导与院班子成员,院班子成员与中层干部代表签订了“安全生产责任书”,确保安全生产责任落实到位。院党委常委、副院长王莉与临床科室负责人代表签订《医疗目标责任书》,进一步加强医疗质量管理,规范医疗服务行为。

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四川大学华西医院医护人员身后的“氧气医生” 第一时间为重症患者抢通“生命通道”

2022年末,新冠疫情迅速发展,感染患者急剧增加。四川大学华西医院始终坚持人民至上、生命至上,集全院之力做好“保急诊、保发热、保重症、保必须”的“四保”工作。一线医护人员迎难而上,全力以赴救治每一位患者;作为后勤保障服务的重要力量,基建运行部围绕重症患者救治最关键的氧气供应保障,第一时间改造扩充重症床位、第一时间新建中心供氧设施、第一时间保障病房氧气供应,全力配合白衣天使们打赢了这场没有硝烟的“战疫”。

2020年四川大学华西医院第三批援助湖北医疗队中,基建运行部派出的一名医用气体工程师成功解决了武汉前线医院供氧难题,被亲切地称为“氧气医生”;3年之后,广大后勤保障人员再次成为了“氧气医生”,夜以继日地奋战为广大重症患者抢通了“生命通道”。从2022年12月24日到2023年2月1日,40天的时间内,基建团队累计保障液氧供应1059立方米,钢瓶供应10357瓶,单日最高瓶氧用量近600瓶……为“保健康、防重症”贡献了基建后勤铁军的力量。

第一时间改造重症床位 全力保障病患及时收治

2022年12月下旬,医院急诊患者不断增加、高龄合并基础疾病等重症患者明显增多,救治压力持续增加,医院原有的215张ICU重症床位无法满足救治需求,改造扩充重症床位迫在眉睫。

12月23日,院领导带队到感染性疾病中心、呼吸与危重症医学科、胸外科等病房进行现场调研,明确提出要以最快速度、按照ICU病房标准将普通病房改造为重症病房。基建运行部部长、党支部书记杜栩立即召集动力运行科医用气体、配电班组紧急制定改造方案,结合院区各建筑的改造条件,最终选择了中心供氧条件较好的第一住院大楼、第三住院大楼部分楼层进行改造。

在随后的一周时间内,医院基建团队先是昼夜奋战,于12月26日改造完成第一住院大楼64个重症床位;随着收治病患数持续增加,按照医院统筹安排,又于27日启动第三住院大楼重症病房改造,改造团队通宵达旦奋战96个小时,于12月31日顺利完成210个重症床位的改造。

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在重症病房改造过程中,因工期非常紧张,团队所有人员不敢有丝毫懈怠,夜间施工身体疲惫了,就用冷水洗一把脸,继续投入工作。曾于2020年赴武汉支援、并参与本次改造任务的医用气体工程师张宏伟回忆到:“病房改造时间紧、任务重,一个病区的改造要求在两天内完工,包括方案制定、物料准备、施工组织、现场监管、完工验收等。为了能按时保质地交付临床使用,每天的改造工作基本都会持续到第二天凌晨。大家没有一丝怨言、一点懈怠,始终牢记我们是在与时间赛跑,为生命接力。”

在第三住院大楼重症病房改造过程中,团队遇到了一个难题。由于建筑建成年代较早,改造区域现有用电负荷无法满足改造后的重症治疗需求。为确保及时完成改造任务,改造团队紧急调整改造方案,供配电组抽调28位技术骨干昼夜兼程,从中心花园地下室配电站独立牵引电源至保障区域,累计完成1100米电缆敷设、6个配电箱安装及电缆头制作,将原本需要2天的工期缩短至1天,成功保障了210张床位的用电需求。

第一时间新建中心供氧设施 全方位保障用氧需求

重症患者往往需要依托呼吸机、高流量吸氧设备实施高流量氧气治疗,这对医院氧气供应也带来了严峻的挑战。12月22日起,医院供氧量从日常的每日8000m3猛增到1.5万m3,几乎翻了一倍;12月25日,医院当日液氧消耗量达20.9m3,已经超过液氧罐20m3的设计容量;与此同时,多个病房也出现中心供氧压力不足、呼吸机报警等情况。

面对供氧用量成倍增加、氧气供应不足的难题,基建运行部团队第一时间分析原因:一是用氧量已超过设计容量,原有液氧气化器无法满足现有用氧需求,气化能力不足;二是多个病房收治重症、危重症患者,高流量供氧区域范围太广,整个系统压力陡增。原因找到了,怎么办?只有紧急增设新的液氧供应设施才能从根本上解决氧气供应端的问题。

12月26日,基建团队仅用1天便完成了新液氧供应设施的选址调研、设备物料采购及实施方案确定,通过24小时“三班倒”的施工方式,仅用5天时间完成了2台5m3液氧罐、2台500m3/h气化器、管道系统等气源设施的安装建设,通过新增一根氧气输出主管、提高液氧站的医用氧输出压力等措施,使各个病房设备带上的医用氧气流量和压力都得到有效提高。我院液氧罐总容积也从20m3增至30m3,极大提升了中心供氧的保障能力。

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中心供氧长期高负荷运行,导致液氧站房结霜严重,直接影响氧气供应。为了尽快解决结霜问题,物业维修师傅户外奋战24小时,为液氧站房新敷设了一根蒸汽管道,有效提高了气化器在汽化过程中的热交换量,结霜结冰明显减少。医用气体组技术主管黄世清工程师回忆:“物业工人师傅也有感染患病的,但没有一个人喊累、一直在坚持,他们知道很多病人此刻正需要氧气救治。”

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第一时间保障病房氧气供应 做行走在全院的“氧气医生”

新建的液氧供应设施暂时解决了氧气供应难题,但新的问题又来了。由于患者数量持续增加,医院各科普通病房也开始大量收治需要高流量氧疗的重症患者。按照设计标准,普通病房的中心供氧仅能支撑极少数量的高流量吸氧设备,如何保障大量重症患者在普通病房的氧疗成为了救治保障工作的关键。

紧急状况下,基建团队立即启用了氧气钢瓶为无创呼吸机、高流量吸氧设备供氧。各病房单日消耗钢瓶从既往的个位数陡增至三位数,最高峰时每日消耗接近600瓶。由于单个钢瓶氧气容量仅能维持1小时,对氧气钢瓶的运输补给及安装更换提出了较高要求。为确保科室氧气钢瓶供应及时更换,基建部和安保部22位员工加班加点24小时值守病区,及时保障病房氧气钢瓶的充足供应,协助护理团队及时完成钢瓶的安装更换。

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负责动态统计医院瓶氧用量、安排人员值守的医用气体工程师杨稀策说:“由于移动式瓶装氧容积小,需要频繁换瓶充装,工人师傅们平均每天要完成超过500个氧气钢瓶运送、安装、更换、巡视检查和空瓶回收,有效提高了瓶装氧的使用效率。有的员工连续14天在院未能回家,有时忙到连一顿饭都没时间吃,有时一天之内要解决150余个临床供氧需求……”

承担瓶氧运输保障任务的班组长刘汉斌说:“秉承‘一床一瓶都不能少’原则,我们第一时间配送钢瓶到有需求的临床科室;在呼吸重点病房保证全天驻守,一旦有更换需求,师傅就要拖着钢瓶赶到床旁。大家几乎都是连轴转,刚开始的几天基本只能在凌晨间隙抽空小憩一下,很多师傅脚底和手都磨起了泡,但仍在坚守着。”

对内,坚守岗位确保后勤保障;对外,争取支持确保稳定供给。为保障氧气源的稳定供给,武侯区政府组织供氧保障专题会议,要求医用氧供应企业从保障病人生命安全的高度出发,严格按照我院需求保障每日氧气的运输供应。同时,在武侯区政府的协调下,基建团队主动联系交管部门为液氧、瓶氧供应商办理危化品转运绿色通行证,确保平日及元旦、春节节假日期间氧源供应的及时到位。

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在这场攻坚战中,一支关键时候“靠得住、冲得上、打得赢”的基建后勤铁军化身保障氧气供给的“氧气医生”,在任何时候都将秉持“保障有力、运行安全、服务满意”的工作目标,同心协力、勇担使命,做好广大白衣天使身后的“守护人”,让患者安心、医护放心!

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四川大学华西医院院领导看望慰问春节期间坚守一线岗位的教职员工

1月20日、21日,四川大学华西医院院领导班子成员分别率职能部门负责人,分组前往全院各业务区及温江院区、科技园、上锦医院、天府医院,走访慰问坚守一线的师生员工,代表医院给大家送上新春祝福。

在春节来临之际,四川大学华西医院院领导班子成员还上门慰问了离退休的老领导、终身教授,送去医院关怀与新春祝福。各党支部、科室、相关职能部门也采取多种形式慰问援非、驻村干部家属代表,对离退休、生病、困难的党员和职工以及外派员工进行了慰问。

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在慰问中,李为民院长说,过去的2022年是医院发展进程中极不容易的一年,也是医院各项事业发展收获颇丰的一年,这离不开每一位华西人的辛勤劳动和无私奉献。感谢大家的辛苦付出,祝愿大家身体健康、前“兔”无量、事事顺意。新的一年,让我们始终坚持以人民生命健康为中心,以创新驱动医(学)院高质量发展!

李正赤书记说,2022年极不平凡、十分困难,每一个人都不容易,感谢大家过去一年的辛勤劳动和默默付出。祝福每一名勤耕不辍的华西人,来年继续大展宏“兔”、“兔”飞猛进。新的一年里,让我们干部赋能、学科驱动、人才强基,把华西办得更好、把华西的招牌擦得更亮!

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在此期间,院领导班子成员还慰问了留校学生,送去新春祝福和关心。

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在这万家团圆之时,

我们把最诚挚的感谢送给每一位华西人——

感谢每一位华西人的奉献与热情;

感谢每一次超长待机的坚守与责任;

感谢在平凡岗位上做出的每一点不平凡的成绩。

在这辞旧迎新之际,

我们把最温暖的祝福送给大家——

祝福伟大祖国,繁荣富强、国泰民安。

祝福百卅华西,实干创新,勇毅前行。

祝福全院师生员工,身体健康、阖家幸福、吉祥如意!

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四川大学华西医院召开领导班子和领导人员2022年度考核述职评议会

1月9日下午,四川大学华西医院在厚德楼多功能厅召开领导班子和领导人员2022年度考核述职评议会。校党委巡视工作办公室有关同志,李为民院长、李正赤书记等全体院领导,机关职能部处负责人、临床医技科室主任、党支部书记、科护士长、两委委员、校院两级党代会代表、双代会代表、各级人大代表和政协委员、各民主党派负责人等200余人参加述职评议会。会议由罗凤鸣常务副书记主持。

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李为民院长、李正赤书记分别在会上就2022年度行政工作和党委工作作了述职报告。李为民院长围绕医(学)院年度行政重点工作,从国家平台建设、学科建设、疫情防控工作、人才队伍发展、医疗服务提升、医学教育改革、科技创新转化、管理服务保障、区域服务发展、国际交流合作、师生员工关心关爱等方面,全面总结了四川大学华西医院2022年取得的各项成绩。李正赤书记围绕党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实,全面总结概括了院党委在贯彻落实党中央和学校决策部署,推动学科建设、医疗服务、人才培养、社会服务等各项事业实现高质量发展,以及抓班子建设、干部队伍建设、职工队伍建设、党风廉政建设和行业作风建设等方面的工作情况,并提出目前存在的薄弱环节以及下一步努力的方向。

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院领导班子成员、护理学院院长等学校中层领导人员采用书面方式进行述职评议考核。

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四川省人民医院奋战20天 生命大营救 新冠肺炎危重型患儿小橙子出院啦

人民日报客户端四川频道宋豪新

1月6日下午,四川省人民医院新生儿ICU,小橙子经过儿科医护团队20天的全力救治,终于康复出院了。

“孩子出生才12天就住进了监护室,让我们全家人非常揪心。今天孩子能够康复出院,十分感谢省医院、感谢给宝宝治病的全体医护人员。” 说起这些日子以来的经历,小橙子的爸爸妈妈心情非常激动。

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2022年12月17日,省医院儿科发热门诊接诊了一名出生仅12天的发烧患儿,测体温38.5摄氏度,家长讲述孩子当天吐奶、呛奶频繁、食量比往日减少了一半、精神反应差,同住的家人中有多位新冠阳性者。患儿的情况引起了接诊主治医师白小红的高度警惕,“3个月龄以内的小婴儿体温超过38度,要警惕脓毒症,正值隆冬季节,新生儿吐奶、呛奶有可能是肺炎后的表现,需要立即入院。”

患儿随即入住新生儿ICU。初期情况尚可,谁知不到3个小时,情况突变,出现了较为明显的呼吸困难、气促、呻吟、“三凹征”,血氧饱和度也从刚入住时的95%以上一下子掉到了88-90%,急查胸部X线提示有磨玻璃样改变、双肺透光度降低,此时新冠病毒核酸检测结果也显示为阳性。新生儿ICU专业组长李茂军主任医师判断:“新型冠状病毒肺炎诊断已经明确,患儿为新生儿,属于免疫功能低下人群,又未接种过新冠疫苗,极易发展为重症,医疗组、呼吸治疗师、护理组需密切配合,全力救治”。由此,一场历时20天的生命大营救随即展开。

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参考国内外最新的儿童新冠病毒感染诊治指南与共识、围产期新生儿新型冠状病毒感染防控管理预案,先期,医疗组立即给予患儿无创呼吸机、干扰素雾化等一系列治疗,但患儿呼吸困难的症状却无明显好转,出现了急性呼吸窘迫综合征(ARDS)的表现。

“即便提高到40-45%的较高氧浓度,仅能勉强维持患儿血氧饱和度在90%左右,复查血气分析有明显的二氧化碳潴留,要高度警惕进展为白肺”,新生儿ICU副主任医师阳倩查看患儿后指出,并调整治疗方案为气管插管、上高频呼吸机辅助呼吸以及肺泡表面活性物质(PS)等治疗。

请示儿科副主任石伟主任医师后,医疗组将情况汇报院内“新冠病毒感染临床救治专家组”,经专家组进一步明确,患儿系新型冠状病毒肺炎危重型。在省医院新生儿科,新冠感染、肺炎曾收治过不少,但这种危重型患儿还是头一回收治,全省也属罕见。医疗组、呼吸治疗师、护理组严密观察、如履薄冰。

在经过上述治疗后,患儿的病情并未按照医务人员们的期盼,象以往监护室里救治的大多数急性呼吸窘迫综合征患儿一样,逐渐稳定下来。“在充分镇痛镇静情况下,患儿仍然需要较高的呼吸机支持参数和氧浓度,有一段时间甚至需要给纯氧才能维持正常的血氧饱和度,加之患儿的自主呼吸很费力,氧指数一度高达28,达到新生儿ARDS重度标准,这些情况让我们既困惑又揪心”,阳倩副主任医师说。

患儿病情急转直下,不好的指标和消息一个个接踵而来。先是复查的胸片让医护们脊背发凉,双肺透光度显著下降,接近“白肺”;随后,患儿气道分泌物异常粘稠很难吸除,腹胀如小鼓,心肌酶学升高、肝功能受损、CRP(C反应蛋白)异常、BNP(脑钠肽)增高、心脏超声提示右室肥大……身体全面报警。“患儿的治疗很棘手,各个脏器功能指标之间密切关联,一不注意,就顾此失彼,就象踩跷跷板一样,非常难平衡,大家都心急如焚”患儿的另一位二线主管医生吴青副主任医师介绍道。

关键时刻,儿科举全科之力,迅速组织疑难病例大讨论,医护人员一起集思广益,反复分析,冷静判断,不断寻找新的突破方向。最终确定了尽快使用糖皮质激素和静注人免疫球蛋白,增加俯卧位、拍背、气道灌洗频次,避免返流误吸,加强院感防控等综合治疗方案,与此同时,还向重症医学中心报备了患儿随时可能需要上ECMO(体外膜肺氧合)支持治疗。

在高频呼吸机通气治疗的第4天、上激素治疗的3天后,患儿呼吸窘迫症状终于得以明显缓解。“胸片上看到患儿的“白肺”面积在缩小,氧指数逐步下降,气道分泌物变得稀薄容易吸出,呼吸系统之外的其他脏器功能指标也在一点点地恢复正常,如此,呼吸机的参数和给氧浓度就可以逐渐往下调了”患儿主管一线医师刘坤珍介绍。

呼吸机高频通气8天后,改为了常频通气,又过了3天后,患儿的各项指标持续好转,随后进入脱机拔管治疗流程:拔除气管导管、改有创通气为无创通气,继续治疗6天,再脱机观察2天,患儿已能正常进食,达到出院指标痊愈出院。

护士长王晓敏、陈艳介绍,“新生儿是非常脆弱的人群,病情瞬息万变,进食和输液都很困难,加上上机治疗,二十天来,护理人员昼夜不歇、陪伴在小橙子身旁”。同时,这段时间,除了小橙子,科室里还有危重的超早产儿双胎宝宝、坏死性小肠结肠炎、先天性心脏病术后、肠道手术后的患儿,经过医护人员的努力,目前这一批宝宝们都在康复中,部分已痊愈出院。

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